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Führung stärken |
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Erfolgreiche Unternehmen brauchen eine starke Führung. Der Druck und die Erwartungen sind hoch und werden immer höher. Die Herausforderungen sind vielfältig: Die Entscheidungen, für die sie die Verantwortung tragen, haben oft Konsequenzen weit über das Vorhersehbare hinaus. Trotzdem muss immer schnell reagiert werden. Mitarbeiter sind durch häufige Veränderungen verunsichert und oft demotiviert. Trotzdem sollen sie zu Bestleistungen angeregt werden. Die eigene Rolle verändert sich ständig. Gleichzeitig sollen sie authentisch wirken und Vorbild sein. Die zentrale Frage ist, wie navigiert eine Führungskraft gekonnt durch dieses Umfeld größtmöglicher Komplexität und bleibt dabei zu jeder Zeit handlungsfähig? Ich biete Ihnen einen Dialog- und Prozessraum, um Ihren Führungsalltag zu reflektieren und Ihre Stärken weiter auszubauen. Die Entwicklung zu einer sehr guten Führungskraft ist ein Prozess, der Sie Ihr gesamtes Berufsleben begleitet. Er endet nicht mit der Erreichung einer bestimmten Hierarchieebene.
Mögliche Anlässe für eine Beratung:
- Die Führungskraft steht vor der Herausforderung komplexer Veränderungsprozesse
- Die Führungskraft übernimmt eine neue Position oder die Rolle verändert sich
- Nach einer Restrukturierung wird das Führungsteam einer Abteilung ausgewechselt
- Nachwuchsführungskräfte sollen gesondert qualifiziert und unterstützt werden
Beispiele für konkrete Maßnahmen:
- Konzeption des Systems der Führungskräfteentwicklung
- Schulung/Qualifizierung von Führungskräften aller Ebenen
- Coaching von Führungskräften
- Begleitung und Qualifizierung von Führungskräften bei Veränderungsprozessen
- Unterstützung von Führungskräften in den ersten Wochen in einer neuen Position
- Konzeption und Einführung von Feedback-Systemen
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